Archivos para November 30, 1999
Cuando vemos, una vez tras otra, que la alcasenadora de Cáceres, Elena Nevado vota contra los intereses de la ciudad por la incapacidad de enfrentarse a las decisiones de su partido, tenemos que decir que no es ella sola.
En el último caso, cuando el 11 de diciembre de 2013 se procedía a votar, a las 14:14 horas un grupo de enmiendas a los Presupuestos Generales del Estado para 2014, entre las que estaba la número 1117, presentada por el Grupo Socialista, y que pedía la continuidad del Centro de Formación de Tropa nº 1, se hallaban presentes en la votación todos los senadores del Partido Popular, y todos votaron contra Cáceres. A saber:
Pedro Acedo Penco, alcalde de Mérida y senador por Badajoz.
Antonio Galván Porras, alcalde de Calzadilla de los Barros y senador por Badajoz.
María Agustina Rodríguez Martínez, concejal de Fregenal de la Sierra y senadora por Badajoz.
Diego Sánchez Duque, concejal de Brozas y senador electo por la Asamblea de Extremadura.
Alberto Casero Ávila, alcalde de Trujillo y senador por Cáceres.
Pablo Elena Núñez, al parecer alcalde de Torremenga y senador por Cáceres.
Elena Nevado del Campo, alcaldesa de Cáceres y senadora.
Todos ellos votaron, conscientemente, contra la continuidad del Centro de Formación de Tropa nº 1. De los senadores por la provincia de Badajoz no es de extrañar. Ellos solamente dicen representar a la baja Extremadura. De los de la provincia de Cáceres…
El tal Pablo Elena ni idea de quién puede ser. En su casa lo conocerán a la hora de comer.
El senador Sánchez Duque, elegido por la Asamblea de Extremadura, solamente puede ir al Senado a ser correa de transmisión del amo Monago. Y ya sabemos que el amo Monago no ha movido, ni moverá, un dedo por el CEFOT de Cáceres.
La alcaldesa de Cáceres, la alcasenadora, ya ha demostrado con creces su incapacidad para conocer los asuntos que conciernen a la administración militar (¿quién la asesorará?), y su desinterés consciente sobre el asunto. Cuando hoy, el grupo municipal del Partido Popular hace un comunicado (el mismo que el del año pasado, con algún refrito), afirma que el Centro militar de Cáceres continúa abierto gracias a las gestiones de la alcasenadora, sencillamente, están mintiendo. Mienten como concejales del Partido Popular que son.
También está el caso del alcalde de Trujillo, quien salió el año pasado en los periódicos presumiento de un acto militar en la plaza de su pueblo, a los pies del caballo de Paco Pizarro. Presumía Alberto Casero, hasta sonrojarse, hasta ponerse colorado como un tomatito cualquiera, mientras la plaza estaba prácticamente vacía, salvo la tribuna de invitados y dos filas de curiosos. Este alcalde, poco después de aquello, ya hizo lo mismo que la alcasenadora Nevado: votó contra la continuidad del Centro de Formación de Tropa nº 1.
Estos senadores extremeños, que unos votan contra Cáceres porque son de Badajoz, otros votan siguiendo la nada que les seduce de Monago, y otros, los de la provincia de Cáceres, sencillamente, traicionan a sus votantes. Bueno, a la capital y la provincia. Quienes les votaron en 2011, seguramente volverán a votarlos. Es lo que hay.
Vale.
El año pasado por estas fechas, en concreto, el día 15 de diciembre de 2012, publicaba esta entrada en mi Cerca de las Retamas: https://cercadelasretamas.com/2012/12/15/cuidado-con-lo-que-votas-elena-nevado/. La alcaldesa de Cáceres, y senadora por el Partido Popular, Elena Nevado, había votado contra una enmienda del Grupo Socialista que pedía las dotaciones económicas necesarias para dar continuidad al Centro de Formación de Tropa 1, CEFOT 1. La primera reacción de Elena Nevado fue negarlo. La evidencia le llevó a decir que había sido una trampa de los socialistas, que son muy malos, para llegar luego a decir el PP del Ayuntamiento que la situación del centro militar era culpa de Zapatero.
Sin embargo, parece que la alcasenadora no ha aprendido… o que es incapaz de aprender. O parece, claramente, que su interés por el CEFOT 1 es nulo. O peor aún.
Y digo que no aprende porque hoy lo ha vuelto a hacer. Hoy, Elena Nevado del Campo, alcaldesa de Cáceres, y senadora por la provincia, del Partido Popular, ha votado en contra de una enmienda, la número 1117, cuyo texto es el siguiente:
Se añade una nueva Disposición Adicional con la siguiente redacción:
Disposición Adicional. Mantenimiento de los centros formativos del Talarn y CEFOT nº 1.
El Gobierno dotará los créditos presupuestarios suficientes para mantener la plena operatividad y el volumen formativo de la Academia General Básica de Suboficiales de Talarn de Lleida que garantice su permanencia, y el mantenimiento de la plena operatividad en capacidades formativas del Centro de Formación de Tropa nº 1, ubicado en el Acuartelamiento Santa Ana, de Cáceres.
MOTIVACIÓN:
Aunque el Ministerio de Defensa ha informado del mantenimiento de AGBS de Talarn, se solicita que se garantice su continuidad y el mantenimiento de su plena operatividad de cara al futuro. También se solicita el mantenimiento del CEFOT Nº 1 de Cáceres.
Contra esta enmienda ha votado Elena Nevado. O lo que es lo mismo: ha repetido su nefasta actuación en contra de los intereses de la ciudad de Cáceres y del Centro de Formación de Tropa nº 1.
El año pasado cabría pensar en que era nueva en el Senado y que no conocía los mecanismos de votación. Pero este año no tiene excusa de desconocimiento. Podría, hoy, sabiendo que el año 2012 fue motivo de duras y más que merecidas críticas, haber evitado la iniquidad cometida contra la ciudad de la que es alcaldesa. Podría haberse abstenido, haberse ausentado del pleno, votar a favor, cualquier cosa menos votar en contra.
Claro que en el caso más favorable estaríamos ante una muestra de incompetencia política supina, que la incapacitaría para ser alcaldesa de una capital de provincia, o para ser senadora por esa provincia. Pero, como se dice en el ámbito militar, las lecciones aprendidas deberían servir para algo.
En el caso, repetido, de la alcasenadora Nevado, la desinformación no es excusa, ni siquiera la incompetencia manifiesta. En su actuación en el Senado respecto del CEFOT nº 1 lo que queda claro es su intencionalidad política.
Desde que en marzo de 2012 se estableciera la situación de cierre temporal, mitigada por gestiones que en ningún caso pueden atribuirse la alcasenadora, hasta llegar a la situación actual con el 50% de los alumnos del ciclo único de 2013, lo que funciona, lo que manda en este asunto es algo que afecta, y mucho, a las personas directamente afectadas: la incertidumbre.
El comportamiento político, la nula capacidad e influencia política de la alcasenadora Nevado, la ausencia culpable de toda gestión en favor del Centro militar por el Presidente de la Junta, un tal Monago, son los aceites que engrasan esa incertidumbre. Mientras que para el mantenimiento de la Academia General Básica de Suboficiales, en Talarn, Lleida, todos los partidos, incluidos los más nacionalistas, han defendido su continuidad (aunque fuera por “la pela”), en Cáceres, en Extremadura, el partido que sustenta al Gobierno central se ha borrado. Ha borrado las pruebas de su incompetencia como si fueran discos duros o archivos desaparecidos en extraños robos.
La incertidumbre sobre el futuro del CEFOT Nº 1 se acrecienta cuando la alcaldesa de la ciudad, y senadora por la provincia, no es ya sólo incapaz de defender su continuidad, sino que vota en contra.
Vale.
Tercera entrega de imágenes de Cáceres tomadas desde el aire, que, enteras, pueden verse en el Palacio de Las Cigüeñas. Quien no las vea, se perderá unos magníficos documentos para conocer mejor la ciudad. Fotografías de gran formato, del Centro Cartográfico y Fotográfico del Ejército del Aire.
Vale.
Nuevas imágenes desde el aire, en blanco y negro, de Cáceres, para que los cacereños de toda la vida, catovis se autodefinen, puedan entretenerse en localizaciones, como si fueran cineastas.
Vale.
Cáceres, cerrado por falta de uso (XXXI). Los Servicios Municipales
Desde que Elena Nevado ganó las elecciones municipales en 2011 y se convirtiera en alcaldesa de Cáceres, ha venido dando muestras de que el cargo le viene grande. Y, ya, cuando en noviembre alcanzó un escaño en el Senado, los dos cargos le sobrepasan doblemente.
En marzo de 2013 acometió unos recortes brutales en los autobuses urbanos, que van perdiendo paulatina, pero inexorablemente, viajeros, y va disminuyendo, paulatina e inexorablemente, trabajadores. Pero que, también paulatina pero inexorablemente, va aumentando el déficit del servicio.
En marzo de 2013, su ajuste de cuentas con el servicio público lo fundamentó en unos informes técnicos que, según su parecer, eran impecables. Pero no lo serían tanto cuando hoy nos enteramos que el Ayuntamiento de Cáceres convoca un concurso para la redacción de un plan de incremento del uso del transporte. Y ello a 8 meses de que la renovación de la concesión (o nueva adjudicación) se realice. Si para esa nueva adjudicación o renovación necesita previamente el Plan que ahora licita, recordaremos aquel estribillo de Martes y 13 en el año 1992: “no le va a dar tiempo”.
Pero en todo esto, es curioso que para que desde su condición (como todo el PP se autocalifica) de liberal hiciera un ajuste de cuentas brutal con un servicio público, se apoyara en unos informes técnicos, para proyectar el futuro los mismos funcionarios que los hicieron ahora no le sirvan. O lo que es lo mismo: sería mucho más barato para las arcas públicas eliminar los servicios técnicos municipales y despedir a todos los funcionarios, porque, según es práctica de la alcasenadora, para nada sirven.
Bueno, también es verdad que es muy probable que los recortes de marzo de 2013 en el transporte urbano de Cáceres no lo aprobara la alcasenadora sólo con los informes de los técnicos municipales, sino que estos tuvieran una inestimable ayuda. Inestimable porque todavía no he visto a ningún concejal del PP (y a la alcasenadora mucho menos) utilizando el transporte público. Ni a ningún técnico municipal.
Ya tuve ocasión de manifestar en esta misma Cerca de las Retamas que no se pueden tomar decisiones desde el asiento trasero del audi oficial. Pero tampoco se pueden tomar decisiones cuando quienes tienen que asesorarte son despreciados por ti. Si tan valiosos eran esos técnicos en marzo de 2013, tan conocedores eran entonces del funcionamiento de los autobuses urbanos, ¿por qué sacar ahora a licitación un plan de incremento del uso del transporte público a empresas externas?
Cuando un cargo, la alcaldía, ya viene grande, sumarle otro, el senatorial, convierte a quien los acapara en doblemente incapaz. Y la alcasenadora de Cáceres, Elena Nevado, acapara los dos.
Que cierre los servicios técnicos municipales, que para lo que le sirven, no es de recibo que les estemos pagando sueldos fijos y tengan, por su condición de funcionarios, de empleados indefinidos, privilegios. Que pida Elena Nevado ayuda externa a Juan Rosell, el capo de la CEOE, para que le diga cómo disminuir el déficit municipal eliminando grasa administrativa.
De todas formas, y para aviso de caminantes, el “plan” que ahora se licita resultará el que se aplique (salvo “mejoras”) en el pliego del concurso para la nueva adjudicación o renovación del servicio.
Y algunos nos echaremos algunas risas.
Vale.
Este artículo, entregado en mano en El Periódico Extremadura, dirigido a su director, no parece ser de interés para ser publicado. Y no creo que sea porque se trate de un texto ofensivo e inadecuado. Bueno, inadecuado, puede ser.
La Plataforma de Apoyo al CEFOT 1 ha acordado recientemente solicitar que por el Gobierno de Extremadura se conceda a dicha Unidad militar la máxima distinción de la Comunidad Autónoma, la Medalla de Extremadura.
El próximo año 2014 el Centro de Formación de Tropa nº 1, aposentado en el Campamento de Santa Ana de Cáceres, cumplirá 50 años. Una edad en la que ya se ha hecho acreedor a múltiples reconocimientos y en la que se anudan múltiples vicisitudes.
Cuando en 1964 el Ejército de Tierra estableció la necesidad de contar con instalaciones y unidades específicas para la formación de los contingentes de soldados de reemplazo que luego eran destinados a los distintos Regimientos, en Cáceres ya existía el Campamento de Santa Ana, una finca de 300 Has comprada en 1950 y que había servido para la instrucción del Regimiento Argel 27, heredero natural a su vez, del Segovia 75, para el que se había construido el Cuartel Infanta Isabel.
La historia, la Historia del actual Centro de Formación de Tropa nº 1, no arranca en 1964, aunque sí en su misión de formar nuevos soldados, sino en otros Regimientos y Batallones de los que ha ido recogiendo sus hitos principales. En el Palacio de Las Cigüeñas hay una Sala dedicada al Regimiento Argel 27, y los emblemas y enseres que guarda, se corresponden, también con el Segovia 75.
Constituido el Centro de Instrucción de Reclutas nº 3, de los más de 15 que llegaron a existir (Cerro Muriano, El Ferral, Colmenar, San Fernando, Rabasa…), los sucesivos y profundos cambios de modelo de organización territorial del Ejército (Plan Meta, Plan Norte, RD 416/2006) han ido cambiando la denominación, primero a Centro de Instrucción de Reclutas Centro, luego a Centro de Instrucción y Movilización nº 1, para llegar a la actual de CEFOT 1. Pero siempre ha sido, es y será, el Campamento de Santa Ana.
Con esos cambios de denominación, también fueron modificándose las funciones, la misión de la Unidad, ha ido pasando de formar reclutas de reemplazo durante más de 35 años, a formar soldados profesionales, hombres y mujeres.
A lo largo de estos 50 años, se calcula que han sido más de 400.000 los hombres (y ahora, también mujeres) que han pasado por sus instalaciones. Y ya sabemos, sobre todo de cuando existía el Servicio Militar Obligatorio, la mili, que los recuerdos que se cuentan y comparten son los buenos momentos pasados, e, incluso, algunos malos se transforman en lo vivido. En esos recuerdos, siempre, dos nombres, el Campamento Santa Ana y la ciudad de Cáceres.
A la edad ya de 50 años, va siendo el momento de que los reconocimientos públicos vayan siendo mayores. Y de tener la Medalla de la Ciudad de Cáceres, hay que pasar a que la Comunidad Autónoma haga un reconocimiento expreso, el de mayor honor que puede otorgar, y es que durante el año 2014 el CEFOT 1 pueda lucir, desde el primer día del año, la Medalla de Extremadura.
Ahora, en este año, es cuando el Gobierno de la Comunidad Autónoma debería conceder la más alta distinción regional al Centro cacereño por los múltiples méritos acumulados, otorgarla, como reclama la Plataforma CEFOT.
Ahora, en este año, es cuando la región, representada por su Gobierno, debería reconocer que la ciudad de Cáceres y Extremadura tienen una deuda de gratitud con el Campamento de Santa Ana, con el Centro de Formación de Tropa nº 1. Y conceder en 2013 la Medalla de Extremadura para poderla disfrutar plenamente en 2014.
Vale
Esta entrada reproduce, a continuación, el escueto comunicado que el Cáceres Basket ha hecho público en el día de hoy para anunciar su renuncia a salir en la Liga LEB ORO.
Una vez concluida en la mañana de hoy ronda de visitas a las instituciones implicados en el proyecto, a través de la presente la actual Junta Directiva del Cáceres Ciudad del Baloncesto, confirma de manera pública la renuncia a participar en la próxima edición de la liga Leb Oro.
Vale
Abonado nº 157
En unas recientes declaraciones, la alcasenadora de Cáceres, Elena Nevado, planteaba un mantra entre el marketing y el espiritismo: Cáceres está de moda. Eso decía. Desde aquellas declaraciones, hemos visto cómo la moda de la liquidación por cierre ha comenzado a instalarse en los escaparates de la ciudad, de los comercios.
En esta cuestión es fácil entender que pequeños empresarios, negocios familiares, cansados de la creciente disminución “del consumo interno” (el último dato conocido, el 4,8% de descenso en mayo de 2013 respecto al mismo mes del año anterior), opten por bajar la persiana. Y pequeños locales comerciales, cada de vez más, lucen el cartel de “se alquila”. O “se vende”. O “se traspasa”.
Pero también pueden verse locales de un tamaño considerable cerrados con el mismo cartel de liquidación por cierre, que son la muestra de que Cáceres está de moda para las imprentas que hacen esos carteles.
Cuando hay una gran disponibilidad de locales vacíos, de pequeño tamaño, no mayores de 30 m2, susceptibles de acoger la implantación de una actividad que pueda ser la salida laboral de parados, se da la posibilidad de que su alquiler sea rápido. Pero cuando aparecen locales de gran tamaño, en los que la implantación de un negocio requiere, normalmente, una importante inversión, su salida comercial es más difícil.
En la serie de entradas de este sitio referidos a edificios enteros, se habla de inmuebles que no tienen solución ni a medio ni a largo, muchos de ellos de titularidad pública. En el caso de los locales comerciales sucede lo mismo, con el agravante de que cada cartel de liquidación por cierre supone, además, la liquidación de puestos de trabajo.
Hoy, un medio local hablaba de que El Corte Inglés (Induyco en castellano antiguo) ha comunicado que despedirá a 60 trabajadores más de los que, a lo largo de estos últimos meses, una semana sí y otra también, han firmado ya su salida de la empresa. Pero ahora ya lo hace al por mayor.
Dice la representante de UGT que es porque así no tienen que hacer un ERE y que se garantiza la viabilidad de la planta. Viabilidad hasta que el cierre les salga barato. No hay que olvidar que El Corte Inglés, el banderín de enganche del Partido Popular para engatusar a los catovis, está reestructurando (ahora se llama así al paso previo al concurso de acreedores) una deuda de 5.000 millones de euros. Y quitarse cargas sociales (sueldos, más cuotas patronales y demás costes laborales) vienen muy bien a la cuenta de resultados. ¿Cuánto tardaremos en ver lo que planea sobre los talleres textiles de Mejostilla?
Locales grandes, de muy difícil solución empresarial en una capital de provincias encogida en sí misma, quizás por el miedo, son un síntoma. Que esté de moda colocar el cartel de “liquidación por cierre” no deja de ser una tragedia en cada luna de escaparates.
La oficina de Bankia en San Antón está ya cerrada. Es un local potente. Adapatarlo a cualquier negocio distinto del bancario cuesta dinero. El local que ocupaban Los Telares, dos plantas de una superficie grande, lleva varios meses cerrado. Los locales en la Calle Moret y Plaza de la Concepción que ocupaban El Siglo, también llevan meses cerrados. Ahora echa el cierre Expert en el local, amplio, de Av. de España, en lo que fue la clásica tienda de José Luis Panadero. Y Galerías Madrid, en la esquina de Virgen de Guadalupe con Primo de Rivera, también baja la persiana.
Claro que en Cáceres está de moda. Está de moda, cada vez más, echar el cierre. Porque no hay perspectiva ni futuro.
Y lo que es peor, desde el gobierno local, desde el gobierno regional, y a nivel nacional, nos gobierna la alegría de la huerta: políticos (elegidos) que no transmiten ni alegría ni esperanza.
Pero, como decía Winston Churchill, cada pueblo tiene el gobierno que se merece.
Vale.
Así es, desde 2011, la Plaza Mayor de Cáceres, lugar de encuentro, de paseo, de juegos de niños, a pesar de que muchos denostaron las obras y que ahora, torciendo el gesto, no tienen más remedio que reconocer la recuperación, para todos, de un espacio vital para las relaciones sociales.
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Plaza Mayor de Cáceres.
Autor @pacohurtadosan
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